（管理学院新闻信息中心记者 陈浩 李星） 9月2日下午，在管理学院学术报告厅，台湾高雄大学校
长黄英忠教授以人力资源体系为话题，为管理学院师生及在职进修人员带了一场精彩的讲座。此次
讲座内容丰富，现场掌声不停，幽默风趣的黄英忠教授深受听众喜欢。管理学院院长张金隆教授主
持了此次讲座。
“华中科技大学真是大，管理大楼也很大，管院学子学习干劲更大。”讲座一开始，黄英忠就表达了
对华中科技大学的喜爱之情。此次讲座原定在107教室举行，但因为慕名而来的听众很多，不得不临
时将地点改到500余座的学术报告厅。
黄忠英围绕人力资源体系，从确保管理、开发管理、报偿管理、维持管理等四个方面展开讲座。
他说，人力资源管理就是把人作为一种资源来管理的过程。而人自身惰性的存在，促使我们努力培
养高工作意愿、高工作能力的员工，并让他们为组织的存在而勤奋工作。在激励员工的过程中，薪
资管理是一个很重要的环节。工作评价是又激励员工的参考依据。此外，他还结合台湾某著名公司
的薪酬结构详细介绍目前大多数公司的薪资构成体系，重点强调公司高层管理者的薪水构成。当谈
到公司现代评价体系时，他说，在台湾普遍采用隐性绩效考核表对员工进行考核。
最后，黄英忠还介绍说，高雄大学是台湾南部地区新型的综合性大学。他表示高雄大学与华中科
技大学管理学院可在学生交流、学者互访、共同申请学术交流项目等方面开展合作，并将邀请我校
EMBA学员与内地其他高校EMBA学员一起参加海峡两岸学术研讨会。
在提问环节中，现场听众踊跃提问。对“隐性绩效考核表是否真的是‘隐性’？”，“在初核、复核、再
核环节中，各要素所占比例是否一样？”及“如何考核员工的忠诚度？”等问题，黄忠英一一给予详细
解答。他还补充强调说，对一名在外企工作的员工而言，要学会跳槽，这样有利于自身的发展与提
升。在一阵热烈的掌声中，此次讲座圆满结束。