10月18日晚，科技楼104教室座无虚席。著名学者、管理专家项兵教授在这里为全院师生奉献
了一场题为《中国企业的新战略视野》的精彩讲座。
讲座由管理学院院长张金隆教授主持。在讲座的开始，项兵教授首先回忆了和他夫人相识在原
华中工学院的美好情景，并表达了他对华中科技大学的深厚感情。在报告中项教授指出，在中国经
济持续快速发展将近20年之际，我国的企业当前正处于一个十字路口上，面临着前所未有的机遇和
挑战。一方面，20多年的改革开放使我国的经济取得了巨大的发展，我们已经成为世界的工厂。我
们还有着13亿人口的巨大市场，在改革开放的过程中积累了丰富的OEM经验。此外，由于世界上各
种先进的管理模式在中国互相碰撞、交互发展，使得我国企业能够博采众家之长，为我所用。但
是，我们也要清醒的看到，我国企业的发展在很大程度上是以牺牲员工利益为代价的。根据项教授
的“三块板理论”，当前我国企业上没有掌握相应的核心技术，下没有掌控住全球性的销售网络，
现在只是挣扎在一个被严重挤压的战略空间之内。此外，大部分民族企业缺乏一种新思维和一种外
向型视野，目光短浅，往往“窝里斗”，把大量的资源白白浪费在无谓的内部竞争上，要达到世界
级的企业还有很长的一段路要走。
针对我国企业上述的诸多问题，项教授给出了对策。他特别强调，当前今后的五到十年对我国
企业而言是一个非常重要的时期。当前企业的核心竞争能力已经是对全球资源的整合能力，企业间
已经是链条对链条的竞争。跨国公司在全球范围内整合资源的速度进一步加快，留给我国企业的时
间很短。因此国内企业一定要时刻保持一种危机感和忧患意识，要牢固树立一种超越的新思维和全
球化新视野，要超越自我而且视野必须外向。要以市场换股权，相机收购一些世界级的知名公司，
达到“以强制强”的目的。最后，项教授还就我国企业的进一步发展提出了一些具体的建议。

附：项兵教授简介：
项兵博士现任长江商学院教授和创办院长。他曾任北京大学光华管理学院EMBA和EDP创办主任和
博士生导师，并曾执教于香港科技大学和中欧国际工商学院，曾是中欧国际工商学院的首批七个核
心教授之一。项兵博士在比较企业制度、公司法人治理结构、国有企业的转制及管理、家族企业经
营模式以及企业在新兴市场中的竞争战略等方面都有广泛研究和独到见解。项兵博士是知名的管理
专家（尤其是财务方面），被业界贯誉为“逆向思维的洗脑教授”，曾在国际知名的会计学科重要
学术杂志上发表论文，也经常应邀为世界顶尖杂志审稿。项兵博士在高层管理培训方面有着丰富的
经验，曾执教于多家世界知名的高层经理培训项目，包括密西根大学、纽约大学等，并曾为国内外
诸多企业进行过管理培训。 曾听过项兵博士授课或与项兵博士合作过的公司包括：诺基亚、爱立信
西门子、郎讯、摩托罗拉、IBM、中国移动、中国电信、华为科技、中国工商银行、北京市商业银
行、上海市商业银行、浦东发展银行、深圳证券交易所、三九医药、四环制药、南方证券、华夏证
券、上海石化、德隆集团、中国海洋石油、中化进出口（集团）、中化国际（上海）和大庆石油管
理局等。项兵博士现担任多家香港及内地上市公司的独立董事和多家知名企业的管理顾问。