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宏观要宏的起来,微观要微的下去——首次培训小结 邱华
时间:2014-05-29 16:16:18 点击数:

  2014年5月6日至5月20日,30位省会计领军(后备)班第三期学员在华中科技大学EDP中心接受了首次省内集中培训。回顾半个月的培训经历,我们共学习了16门课和2次参观,涵盖财务会计、国学修养、十八大/自贸区政策解读、商务英语、科技前沿、领导力、国防安全等多门课程,通过知名专家教授的精彩解读和小组讨论,我们进一步巩固了专业,拓宽了视野。我本人在此次培训中收益颇丰,下面仅从以下几个角度来谈谈我的体会:

  一、明确了责任和使命

  在开班仪式上,省财政厅领导为大家指明了会计领军人才(后备)培养的目标和方向,旨在培养一批具有国际视野、知识结构优化、实践经验丰富、创新能力突出、职业道德高尚的高层次人才,着力打造适合我省经济社会发展需要的高端优秀会计人才队伍,提供人才储备和智力支持;同时,也明确了作为学员的责任和使命,我们能够有幸被选拔进入这样一个平台,要好好珍惜学习机会,修身养德,加强与老师和同学间的沟通交流,勤于学习、认真研讨,提升个人职业修养和素质,争取早日去掉会计领军人才后面的括号---(后备),成为被组织认可的真正的省会计领军人才。

  二、拓宽了知识体系,开阔了视野和思路

  正如省会计领军人才培养计划的推动者,原财政部王军部长所说,“一个人的视野有多大,事业就有多大”。要真正成为行业领军人才,必须具备开阔的思想,宽广的胸怀;应关注会计以外的学科,跳出“就会计论会计”的定式。只有更多更好地反作用于母体学科及经济社会,会计学科才能对其他社会科学有所贡献,会计的社会价值才会更好地体现。

  对于领军人才来说,仅仅在会计领域成为专家是远远不够的,要关心窗外的变化,走出窗外创造价值,参与到商品经营、货币经营、企业并购重组、战略制定的过程中。这就对领军人才的专业素养、管理技巧、人文视野、分析判断能力和精神境界提出了更高的要求。“不谋全局者,不足以谋一域;不谋万世者,不足以谋一时”。要跳出会计看会计,形成全局观。这也就是为什么这次课程仅设置了少而精的3次财务会计理论课程(研究了2014年最新的企业会计准则的变化以及用批判性思维看待财务管理的发展,如经营杠杆系数在实务界的应用,值得再仔细研究),而将重点放在了国学修养、宏观经济政策解读、领导力、国防安全等问题的研究和讨论上。

  跳出财务领域之外的课程,具体的有:加强文化底蕴修为的讲解楚国八百年兴衰史、国学研究;以及最新十八大/自贸区政策解读;还有管理工具类的课程,如商务英语、领导力、博弈论等;以及结合承办方华科的优势学科,向我们展示了大数据、3D打印等高科技前沿技术的原理及发展趋势。并实地参观了华科史玉升教授的3D打印工作室,和光谷未来城,去亲历感受科技改变世界的力量就在我们身边。。。这些课程的设置,让我们在收获沉甸甸的新知的同时,也丰富了见闻,开阔了视野,为我们在工作中触类旁通开辟了新的思路。

  然而,知者易,行者难。如何克服思维的惰性,来培养全局观呢?我想:一是培养全局的思维方式,多关注国际国内新闻,了解中央重大政策方针,从纵向横向多角度、政治经济社会文化多层面判断形势。二是要关注所在行业的发展趋势,关注单位、本部门和其他部门的职能目标和重点工作,站在更高的角度思考问题、解决问题。三是大处着眼、小处着手。踏踏实实从点滴小事做起,忠于职守,尽心尽责。用一句话来概括:“作为会计领军人物,宏观要宏的起来,微观要微的下去。”勇于将所学的知识用于实践,提高思维的高度和扩展角度,在工作中充分发挥引领和先锋作用,进而带动整个自己的团队乃至整个行业前进。

  三、互动交流中,相互增进了解收获友情

  30学员来自全省不同行业,有企业类,行政事业类,也有来自高校的教师。由于工作和生活经历的不同,每个人对会计工作都有不同的认识。但同为会计行业工作者,我们又有了共同的语言、共同的兴趣、共同的希望。在培训中,大家探讨许多专业方面的问题,职业规划方面的问题,也探讨对生活和工作的感悟。通过半个月的朝夕相处,学员之间增进了了解,增强了信任,提高了凝聚力,在班级内营造出了一种积极向上和睦友爱的氛围。可以说,培训不仅让大家收获了知识,更收获了友情。

  除了日常的听课,培训班上还安排了不同主题的讨论。学员们之间进行交流碰撞,很多学员在上市、发债、资金管理、全面预算管理、内部控制、信息化方面都有着丰富的经验,通过交流,把自己的宝贵经验和心得分享给了同学们,能够在自己今后的工作中得到方法的启示和思想的启迪。

  与此同时,培训班上,同学们还自发地组织开展了羽毛球、徒步、登山、瑜伽等形式多样的健身活动。强身健体的同时,更增进了团队的凝聚力,营造出了一种互助友爱的积极氛围。

  四、展望未来,积极行动

  半个月的时间,我们都收获颇丰。领略了诸位名家的魅力,学到的不仅是知识,更是延伸了思维的高度和视野的广度。令我想起一句台词:“互换一个苹果,我们各自还是一个苹果;互换一种思想,我们各自获得了两种思想。”从这个意义上,我们在这半个月中收获了N种思想,值得好好体会。。。半个月培训时间是有限的,某种程度上,半个月的集训是为领军班的学员们打开了一扇窗,指明了未来的前景和蓝图。但要怎么走,如何走好每一步,使自己真正承担起领军的责任和使命,还需要我们在思想上树立高远的目标和志向,勤于思考,拓展思维宽度和高度,并把它贯彻到日常工作和生活的点点滴滴中去。真正做到宏观要宏的起来,微观要微的下去。

  2014年5月培训精彩花絮:

  1、 知名古稀教授、博导:伍新木

  全天无讲义,畅谈学员们现场提出的各种经济问题

  2、 激情四射的郎可夫教授、博导

  揭开商务英语的神秘面纱。。。文化先行,方法其实很简单

  3、 国家3D打印科研领军人物,华科史玉升教授、博导

  3D打印工作室 的部分作品

  4、参观中国光谷--未来城,亲历感受光电子的神奇,世界最长的光纤应用、变废为宝的凯迪能源、期待生物制药的新传奇。

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