(管理学院新闻宣传中心记者 程生强/文 栾明荃/摄)5月22日晚，亚联咨询“悦享金融精英培养计划”培训讲座第二讲在我院110室成功举行。亚联咨询咨询顾问祁瑞，亚联咨询项目经理沈鑫，亚联咨询人力资源咨询业务总监梅铮以及我院校友办公室陈依莹老师参加了本次讲座。本次讲座由沈鑫主持。

祁瑞首先给大家带来了中国农业银行的案例分享。她从农行管理体制、农行人力资源管理机制、农行人才发展路径三个方面进行了农行案例分享。在农行管理体制上，祁瑞将农行管理层级和全国教育系统管理层级进行了对比，她指出农行上层机构以组织，管理职责为主，而一些基层机构以业务营销，柜面服务，业务处理为主。她还从粗放管理时期和扁平管理化阶段两个方面对北京分行下辖机构的分类管理进行了介绍。祁瑞以大学组织架构、农行一级支行组织架构这两个示例先行，结合农行基层营业结构岗位设置情况对农行人力资源管理机制进行了介绍。而在讲解农行人才发展路径时，祁瑞从员工个人发展时期、一级支行(含所辖基层营业机构)职务提升通道、员工职业发展通道三个角度进行了分析。

祁瑞从大众眼中的银行工作和真实的银行工作对要不要选择银行工作这个问题进行了分析;从银行工作相关证书和点钞(单指单张)、计算机使用(指法)、电脑打字(指法)等基本业务技能对为什么选择银行工作进行了介绍，谈到单指单张点钞时，祁瑞还在现场进行了展示。

接下来，梅铮说道，互联网会带来很多变化，但这具有一定不确定性，不同行业有不同发展路径，过程中一些行业或许会消失，而且市场发展对行业发展也是有很大影响的。他指出部门的地位和影响力是做出来的，并不是固有的。“做的优秀的人不一定在某一方面很专业，但是他能为客户创造价值，与此同时还能够提升自己的价值。”梅铮表示。

在自由提问环节，针对在座学生提出的风险如何控制、内资外资银行有何区别、修习法律专业的人是否适合进入银行等问题，祁瑞和梅铮一一给予了详细的回答。对于银行而言，总行一般会制定风险管理政策，有风险管理模型，会对支行的业务进行风险点控制。从管理上来说，内外资银行没有本质区别，但是相对来说外资银行个人发展空间比内资银行大一些，而在银行是有法律合规部(各个银行之间名称不尽相同)的，所以学法律专业的学生在银行是有用武之地的。

最后，沈鑫总结道：“在座的学生都还较年轻，还有很长一段时间去探索、思考方向问题，大家有时间可以去多找一些实习机会锻炼自己的能力。”在大家合影留念后，本次讲座圆满结束。