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Foxoconn公司S产品多品种少批量生产排配问题
发布时间:2012-11-02 浏览人数:

 

 

摘要:随着市场竞争的日趋激烈,消费类电子的产品生命周期越来越短,Foxoconn公司为了保证利润需要不断及时地推出新产品以取代原产品。面对多品种小批量的订单,公司需要频繁切换产品作业,原有生产线形式“流水线”形式的弊端也突显出来。高层主管开始考虑采用Cell”作业模式,由于刚刚引入“Cell”作业模式,其生产排配是一个很大的挑战。它受到人力、工具、订单等多个因素的制约,如何在满足出货订单的前提下实现人力成本最小的目标,是摆在高层主管的头痛问题。本案例通过对Foxoconn公司S产品多品种少批量生产排配问题案例来讨论这些问题。

 

关键词:Cell”作业模式生产排配问题;线性规划

 

 

1.版权所有:本案例由华中科技大学管理学院杨珺老师撰写,MBA研究生韩磊参与了资料收集和整理,版权归华中科技大学管理学院所有。未经允许,本案例的所有部分都不能以任何方式与手段擅自复制或传播。 

2.本案例授权中国管理案例共享中心使用。 

3.由于企业保密的要求,在本案例中对有关名称、数据等做了必要的掩饰性处理。

4.本案例只供课堂讨论之用,并无意暗示或说明某种管理行为是否有效。

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