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B公司绩效管理怎么了?
发布时间:2012-11-01 浏览人数:

 

 

 

摘要: B公司是一家具有民营企业背景的香港上市公司,拥有IT零部件制造和汽车制造两大产业。公司的绩效管理体系随着时代的发展、新理念的推出而不断更新,追随世界领先的绩效管理理念。但是,目前在公司推行以KPI为基础的绩效管理体系的过程中出现了很多问题,那么公司的绩效体系应该如何改进?

关键词: 绩效管理体系   KPI   绩效考核

 

 

1.  本案例由华中科技大学管理学院的李丹编写,作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。未经允许,本案例的所有部分都不能以任何方式与手段擅自复制或传播。

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