摘要：本案例以比亚迪的成长发展为背景，详细描述了比亚迪从电池行业里白手起家发展到业内领导者，之后2003年开始进军汽车行业，从一个不被看好的门外汉变成了一个引人注目的汽车新秀，连续四年实现快速成长的过程经历。本案例着重描述了比亚迪如何利用有利资源发展自己的竞争优势，比亚迪的创新模式以及从电池行业转到汽车行业时比亚迪如何转移其核心竞争能力。通过对比亚迪在两个行业内成长经历的回顾与讨论，本案例力图反映企业核心竞争力构成的要素、资源的相互替代性、以及组织利用和转移核心竞争力的方法。

关键词：核心竞争力  技术创新  企业资源观 知识转移

1.版权所有：本案例由华中科技大学管理学院杨治副教授和其学生毛栓共同撰写。版权归华中科技大学管理学院所有。未经允许，本案例的所有部分都不能以任何方式与手段擅自复制或传播。 

2.本案例授权中国管理案例共享中心使用。 

3.由于企业保密的要求，在本案例中对有关名称、数据等做了必要的掩饰性处理。

4.本案例只供课堂讨论之用，并无意暗示或说明某种管理行为是否有效。