摘要:2006年11月,精伦电子董事长兼总经理张学阳正面临着一项战略决策:是否进入车载GPS导航终端市场。对精伦电子而言,这是一个全新的消费电子领域,与其过去的电子通信领域有显著差异。另外,精伦电子前两年的业务转型并不成功,公司销售收入和利润大幅下降。张学阳需要认真思考进入车载GPS导航终端市场的可行性、机遇与挑战等问题,并在几天后的董事会会议上提交各位董事讨论,再做最终的决策。
关键词:精伦电子;新市场进入;车载GPS
本案例由华中科技大学管理学院贺远琼副教授、博士撰写,案例信息与数据均来自于公司网站、上市公司年报以及公开发表的资料等。
本案例只供课堂讨论之用,并无意暗示或说明某种管理行为是否有效。