摘要：2009年1月，雅戈尔董事长李如成正面临着一项战略决策，是否要调整现有三驾马车（包括服装、地产、股权投资）的战略发展模式。在过去几年的发展过程中，这种模式并没有取得预期的结果，并受到来自股东、媒体等各方面的质疑与挑战。本案例介绍了雅戈尔的发展历程、服装行业的总体发展趋势和竞争状况、以及雅戈尔内部的相关管理情况。

关键词：雅戈尔；多元化；实业与资本

本案例由华中科技大学管理学院贺远琼副教授、硕士生杨培华撰写，案例信息与数据均来自于公司网站、上市公司年报以及公开发表的资料等。

本案例只供课堂讨论之用，并无意暗示或说明某种管理行为是否有效。