摘要：本案例主要针对W血液中心在人力资源管理中的岗位评价问题。案例剖析了岗位评价的指标设计、评价方法和操作流程等方面可能出现的问题和解决的对策。主要用于人力资源管理课程体系中工作分析的教学。

关键词：人力资源管理、工作分析、岗位评价、评价指标、评价方法

1.本案例由华中科技大学管理学院的胡蓓教授、博士生陈芳撰写，版权归华中科技大学管理学院的胡蓓老师所有。未经允许，本案例的所有部分都不能以任何方式与手段擅自复制或传播。

2.版权所有人授权中国MBA培养院校管理案例共享中心使用。

3.由于企业保密的要求，在本案例中对有关名称、数据等做了必要的掩饰性处理。

4.本案例只供课堂讨论之用，并无意暗示或说明某种管理行为是否有效。