摘要：中国电信在视频监控项目投资显著增加的情况下，对项目的风险管理却没有得到相应的提升。面对日益显著的视频监控项目风险问题，A电信分公司借鉴国内外的项目风险管理方法与技术，同时结合视频监控项目的实际情况，先行先试，开创了电信企业在视频监控项目的风险管理的先河。A电信分公司分别对视频监控项目5个阶段（项目可行性研究阶段、项目规划设计阶段、项目建设与施工阶段、项目竣工验收阶段、项目后期维护阶段）进行风险识别与评价，并且采取相应的风险应对策略和措施，为中国电信早日形成一套规范的项目风险管理体系探索前行。

关键词：项目管理，风险管理，视频监控

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