摘要：在供应链管理思想的冲击下，采购商与供应商的关系已经逐渐地演变为一种相互依存的合作关系，供应商管理成为供应链管理的重要组成部分。面对供应商管理的各种问题，伊顿中国公司的管理者基于自身的管理实践，提出了一套供应商技术评价体系。它包括质量、技术、生产设备等几个维度，重点关注了供应商选择与评价的步骤和方法。

关键词：供应商管理，评价指标体系，技术评价

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