摘要： 

本案例描绘了我国乒乓球队团队建设的历史与现状。围绕中国乒乓球队的辉煌成绩以及其背后的成功因素，描述了随着市场经济体制改革、新生代队员的个性变迁，中国乒乓球队团队建设的如何在管理风格上平衡军事化严格管理与以人为本的人文关怀；如何在团队运作机制上实现从举国体制到引入市场的双轨制的机制改革；如何在团队绩效管理上协调个人利益与国家利益，推动利益分配方法改革。案例陈述了中国乒乓球队团队建设的成功与创新之处，也指出了在新时期团队建设存在的不足与挑战。案例的分析过程有助于学生更深入地把握同质性团队建设的主要思路，理解新时代团队建设的主要挑战与难点，并学会用所学理论解释并解决现实现象与问题。

关键词：中国乒乓球队、同质性团队、团队建设、管理风格、利益分配

本案例由华中科技大学管理学院龙立荣教授根据中国乒乓球队的网络资料以及一些已公开发表的资料编写。本案例是中国乒乓球队相关情况的真实反映。作者联系方式：华中科技大学管理学院（430074），电话：027-87556475；email: lrlong@mail.hust.edu.cn