摘要：本案例描述了宜家家居（IKEA）现行的采购和供应商管理模式，主要包括了全球化采购、集中采购和供应商的选择与管理等内容。经济全球化是当今世界的基本特征，并呈现加速发展的趋势。越来越多的跨国企业通过在世界各地的生产资源整合，采用投资建厂或者业务外包的形式，达到其降低产品成本、提高产品质量、充分利用全球资源的目的。采购作为企业获得利益的源泉，对于降低企业经营成本，提高企业的产品质量具有重大的战略意义。家居行业作为一个对采购严重依赖的传统行业 ，通过对其采购管理模式以及存在的问题进行思考进行不断的改进显得尤其重要。

关键词： 宜家家居、全球化、采购、供应商

1.本案例由华中科技大学管理学院的徐贤浩撰写，作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。

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3.由于企业保密的要求，在本案例中对有关名称、数据等做了必要的掩饰性处理。

4.本案例只供课堂讨论之用，并无意暗示或说明某种管理行为是否有效。