摘要：中国太阳能产业的发展刚刚开始，未来十年的投资将达到数万亿元，许多地区更是明确提出了把发展新能源产业作为新经济增长点的战略选择; 一些有条件基础好的企业正抓住这一难得的机遇加快扩张产业规模并迅速占领市场; 与之配套的产品售后服务和维修中心也需要重新布局以满足用户要求,提高服务效率和节约服务成本; 如何在业务迅速扩张后重新合理规划售后服务和维修中心的选址与规模自然成为公司决策者需要研究的问题; 本案例通过对从事太阳能设备生产的林毅达科技股份公司的服务和维修中心选址问题开展讨论,运用管理科学的理论与方法提供决策的依据。 关键词：选址；布局；太阳能设备；规划 1.版权所有：本案例由华中科技大学管理学院杨超老师撰写，研究生陈超参与了资料收集和整理，版权归华中科技大学管理学院所有。 2.本案例授权中国管理案例共享中心使用。 3.由于企业保密的要求，在本案例中对有关名称、数据等做了必要的掩饰性处理。 4.本案例只供课堂讨论之用。