摘要：梁伟辉是管理咨询公司的一名咨询顾问，他即将要为无锡市环境卫生公司开展一次“十二五”战略规划报告的管理咨询工作。本案例对企业的背景介绍、企业寻求咨询的原因、项目前确认的企业问题、如何初定编制大纲等问题进行了说明。本案例为《战略管理》课程和《营销调研》课程提供了一个让学生了解市场研究过程、数据搜集方法和制定企业战略规划训练的机会。 关键词：企业问题诊断、规划目的、规划大纲 本案例由华中科技大学管理学院田志龙教授和北京北大纵横管理咨询有限责任公司合伙人贾晓东、咨询顾问杨晶联合编写。本案例根据管理咨询实际工作中的真实事件改编而成，为了保密起见，对案例中企业及其关联方的真实名称及相关信息进行了掩饰处理，但不影响案例的真实性。