摘要：华中产业集团是一家由民营资本参股的大型国有控股公司，2000年销售收入达到18亿元，产品涉及房地产、娱乐、出版等领域。2001年初，华中产业集团分管战略与投资的副总裁胡平对深圳华侨城集团和广东核电集团进行了访问，专程对这两大集团刚完成的2001年—2005年战略发展规划的情况进行了详细调研，访问的目的是为本公司进行战略规划获得一些其他企业的经验借鉴。本案例适用于《战略管理》课程，详细介绍了华侨城集团和广东核电集团的战略规划，为学生展示了国际流行的公司战略体系，包括国际多元化大公司和典型的单一业务经营公司两种。且为学生提供了一个分析和学习如何制定自己所在公司战略体系的机会。 关键词：战略发展规划、多样化经营、单一业务经营 1 本案例由华中科技大学管理学院田志龙教授根据有关企业资料编写。本案例对部分企业资料作了掩饰处理，仅作为课堂讨论的材料，不作为评价一个企业经营优劣的依据。感谢华侨城集团的支持。