摘要：2006年11月，精伦电子董事长兼总经理张学阳正面临着一项战略决策：是否进入车载GPS导航终端市场。对精伦电子而言，这是一个全新的消费电子领域，与其过去的电子通信领域有显著差异。另外，精伦电子前两年的业务转型并不成功，公司销售收入和利润大幅下降。张学阳需要认真思考进入车载GPS导航终端市场的可行性、机遇与挑战等问题，并在几天后的董事会会议上提交各位董事讨论，再做最终的决策。 关键词：精伦电子；新市场进入；车载GPS 本案例由华中科技大学管理学院贺远琼副教授、博士撰写，案例信息与数据均来自于公司网站、上市公司年报以及公开发表的资料等。 本案例只供课堂讨论之用，并无意暗示或说明某种管理行为是否有效。