5月22日，由IMA管理会计师协会与华中科技大学管理学院MPAcc&MEM教育中心共同主办的业财融合会硕论坛“后疫情时代下的企业发展之道”在管理学院207教室成功举行。九州通健康科技集团首席财务官周琛、武汉长瑞恒兴投资基金管理有限公司总经理聂鹏、湖北联投集团有限公司内审经理张兰、通用电气（武汉）工程技术有限公司财务总监胡杨、风脉能源（武汉）股份有限公司联合创始人兼财务总监、武汉CMA俱乐部副主席徐海燕、科大讯飞总裁办产业发展部总监、武汉CMA俱乐部秘书长任婷、IMA管理会计师协会华中区总监李筠婷、华中科技大学管理学院会计系主任、MPAcc&MEM教育中心主任郭炜、校友办主任吴文莉等应邀出席本次活动。本次活动由通用电气（上海）电气技术有限公司武汉分公司财务经理李明卫和华中科技大学MPAcc学生孙子涵共同主持。

新冠疫情爆发以来，国际形势错综复杂、经济增速逐步放缓、大宗商品价格持续上涨，世界各国供应链紧张。“后疫情时代”营商环境的变化，生活消费方式的转变等给企业管理带来了前所未有的挑战。本次活动围绕后疫情时代下企业的生存和发展展开讨论，希望能给各企业在把握机遇、平抑风险、赋能提升等方面带来新思路，同时进一步拓宽同学们的认知边界，启发同学们就财务分析、管理会计的实践应用、职业发展规划进行深度思考。

李筠婷首先致辞，她介绍了IMA的发展历程，指出新冠疫情反复使得全球经济复苏乏力，管理会计在提升企业内部管理质量过程中价值凸显，IMA愿联合高校、企业共同搭建产学研深度融合的平台，培育管理会计人才，引领管理会计发展。

讲座开始，周琛为在场的嘉宾和同学们带来了主题报告“财务分析的实践和探索”。首先，周琛介绍了财务分析的八个元素，分别是问题定义、业务洞察、构建体系、数据分析与可视化、挖掘业务的价值、问题纠偏和决策支持，其次结合自身工作案例介绍了财务分析的价值创造，财务分析能帮助企业实现零到一、规模化增长、持续经营和做大做强，财务人员应增强战略财务思维，要站在更高的维度看待企业面临的机遇和挑战，财务人员应提升业务洞察能力和分析创新能力，把握行业发展趋势，注重经验总结和积累沉淀，努力提高财务的深度、业务的广度和思考的高度，实现业财融合。 

报告引起了在场人员的共鸣，同学们积极提问。针对财务咨询行业应如何做经营财务分析这一问题，周琛进行了认真解答，指出要站在宏观角度，把握市场容量及未来的发展趋势，在行业内进行对标分析，明确具体的业务模式，深入挖掘产品、渠道和客户的信息、以判断行业的可持续性和盈利状况，从而进行全面的经营财务分析。 

活动的第二波高潮是由聂鹏分享“企业尽职调查那些事”。聂鹏结合自身工作经历，强调在企业尽调过程中应充分了解企业的基本情况，分析企业所处的生命周期，判断行业状况，依据企业的内外部信息，在企业不同的发展阶段采取不同的投资方式。

郭炜对到场的各位嘉宾表示感谢，他介绍了管理学院MPAcc“业财融合、数字赋能”的办学理念，诚邀各位嘉宾参与MPAcc人才培养、帮助学生了解企业的需要和发展状况、为学生的就业择业提供建议，管理学院也将不断优化培养模式以适应未来企业需求。

活动最后，到场嘉宾结合自身所处的行业和工作经历进行了分享，表达了对业财融合、企业发展战略方面独特的见解和思考。思想的碰撞和交流给予同学们新的启发，本次活动在同学们的热烈掌声中圆满结束。