管理会计理论与实务课程教学大纲
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课程名称
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中文:管理会计理论与实务
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英文:Theory and Practice of Management Accounting
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授课对象
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MPAcc学员
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学分
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3学分
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课程描述
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本课程讲授管理会计的理论与实务问题。具体涉及管理会计理论框架、作业成本法与作业成本管理、战略成本管理、平衡计分卡、业绩评价与激励机制等。
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先修课程
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已掌握会计本科水平的管理学、会计学、成本会计、管理会计等课程知识。
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课程目标
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掌握管理会计的基本理论和方法,并能够运用这些理论、方法解决现实问题。
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预期学习成果
(能力)
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1.理解管理会计的基本理论、方法和实务。 2.掌握管理会计信息的处理能力。 3.学会在不同情境中使用学到的管理会计技术和方法。 4.了解管理会计控制和决策过程中人的因素。
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教学方式
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为了体现本课程的实务特色,课堂教学应采取问题导向的教学方式并强调案例教学方法,配套小组作业。
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评分体系
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考试(45%)、案例讨论及小组作业(55%)
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教学重点、难点:
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重点: 1.管理会计的基本内容。 2.作业成本法计算原理。 3. 作业管理与流程再造 4. 管理控制系统。 5. 目标成本法的原理 6. 平衡计分卡基本原理。 7.生命周期成本、质量成本报告
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难点: 1.间接成本的分配 2.作业成本法在管理决策中的应用。 3.价值链分析和成本动因分析方法的应用。 4. 管理控制系统中的行为因素 5. 平衡计分卡在绩效管理中的应用 6. 目标成本法的实施 7. 质量成本报告的应用
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教学内容
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基本要求
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按章、节具体列出教学内容
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具体列出教学的基本要求,如了解、理解、掌握及应用等。
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第一章 导论
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◆了解本课程的基本内容及要求 ◆理解商业环境,如信息化、大数据、全球化竞争、业务流程再造等,对管理会计的影响 ◆理解战略、价值链与现代成本管理的关系 ◆理解结构性成本管理和执行性成本管理的异同 ◆理解管理会计师及其职业能力框架和职业道德
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第一节 管理会计与企业
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第二节 成本管理:战略与价值视角
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第三节 管理会计师与职业道德
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第四节 成本与成本管理的基本概念
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第二章 传统成本系统:以订单法为例
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◆掌握吸收成本法的核算流程与间接成本分配原则 ◆区分订单法与分批法、分步法 ◆应用订单法信息于客户/供应商管理、营运流程优化、绩效管理等决策
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第一节 成本核算流程与成本核算方法
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第二节 间接成本的分配:以订单法为例
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第三节 运用成本信息改进企业经营
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第三章 作业成本法与作业成本管理
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◆掌握作业成本计算原理 ◆区分作业成本法与变动成本法、完全成本法、标准成本法 ◆应用作业成本法信息于客户/供应商管理、营运流程优化、绩效管理等决策
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第一节 传统成本系统的缺陷
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第二节 作业成本法与作业管理
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第三节 时间驱动的ABC(Time-driven ABC)
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第四节 运用ABC成本信息改进企业经营
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第四章 战略成本管理
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◆了解生命周期成本法 ◆理解成本锁定和成本发生的异同 ◆掌握目标成本法的原理与应用 ◆了解整合的成本系统 ◆掌握质量成本报告的编制原理与应用
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第一节 生命周期成本法
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第二节 目标成本法
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第三节 看板制
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第四节 质量成本报告
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