为庆祝华中科技大学管理学院40岁生日,华中大MBA教育中心举办系列活动庆贺学院院庆。其中MBA发展论坛作为院庆主要活动,围绕时下热点主题,邀请专家学者和知名企业家参与讨论。11月23日,论坛分别就:5G时代创新创业新生态、新生代员工的组织社会化、面向新时代挑战与机遇的供应链管理、新时代下的新营销:技术变革下企业创新发展之路四个方面议题展开讨论。
创业主题分会场:5G时代创新创业新生态
管理学院教师叶竹鑫在116教室主持讨论,参加嘉宾有武汉海特生物制药股份有限公司董事长陈亚、武汉理工数字传播工程有限公司CEO 施其明、武汉市体育局副局长颜璠、北京市长城企业战略研究所副总理赵荣凯。
首先,赵荣凯从中国自改革开放以来的五次创业浪潮以及发展趋势两方面来探讨了创业方面的问题。他表明,中国自改革开放以来发生了五次创业大潮,分别以农村经济改革、城市经济体改革、社会主义市场的改革,民营企业的发展、海外留学生回国创业,互联网的崛起和双创战略的实施为特征。基本都以国家改革、社会本质的变化带来创业机会。接下来创业的发展趋势是硬科技、快成长、国际化。并鼓励年轻人在当前局势下结合时代背景勇于创新创业。
接下来,施其明结合本公司创业经验以及营业形式说明了5G时代主要以提供精准的相关服务的理念与方向并要结合创新。在提问环节当中,施其明老师表明,创新创业重点在于服从顾客的需求而不是创造需求,创业成不成功在于坚守底线坚持自我。
接下来,颜璠结合自身经历表达了其对5G时代创新创业新生态的了解。5G时代重要的是多方面的沟通合作,有其跨界合作的重要性,要求年轻人眼界要放宽。
人力资源主题分会场:新生代员工的组织社会化
管院副教授王海江在119教室主持人力资源主题分会场。武汉依迅电子信息技术有限公司董事长付诚,北京市长城企业战略研究所人力资源部经理关春秀,武汉华侨城实业发展有限公司总经理刘升勇,武汉两点十分文化传播有限公司总经理王世勇,瑞江投资管理(武汉)有限公司董事长赵进强,武汉盟盛人新能源汽车产业园发展股份有限公司董事长邹仿涛,神龙汽车有限公司技术中心人事与组织系统主任贺小辉参与了讨论。
关春秀带来主题为“新经济变革时代的企业成长与个人发展”的分享,开门见山地提出新经济的本质是人本经济的观点,然后再分别从企业爆发的成长途径、新组织五大发展趋势和平台化人才发展趋向三个方面进行详细阐述。王海江又对关春秀的分享进行了简单总结,抛出了如何培养新员工和人才培养周期等问题,进而展开以下讨论。
接下来,邹仿涛谈论了自己对新一代人的看法。他分析了新生代的特点,并以之为命题,提出了要用欣赏的眼光看待新生代,并解决好“如何让新生代心情好”的问题。王海江评价道,邹总的公司将以人为本的理念落到了实处,接下来将话筒交给了王世勇。
王世勇结合自己的公司管理经验,提出在新时代的大背景下要更注重员工的精神需求,并在员工培训内容上分享了自己的建议,同时认为管理岗位的员工,并不要求其具备很高的工程技术水平,每个人都有自己的天赋,能适合岗位需要,促进公司发展就好。
贺小辉针对同学们的问题,首先提出人力资源管理是HRBP(人力资源业务合作伙伴),并用三句话来很好地回答观众的问题。这三句话分别是学有所用,用有所长,长有所得。接下来他又分析了职业经理人与老板之间的关系,以及职业经理人存在的核心问题。
然后刘升勇交流了自己的想法。他认为员工也要成长,也要培训,所以企业要为员工提供更好的发展平台,促进企业与员工的发展。
付诚结合自己的创业经历,谈了谈自己的感受。他认为企业是一个结合点是不同年龄的结合。最后,他总结道,不管是企业还是合伙人、职业经理人、基层员工,不论职位,信任才是最重要的。
最后,赵进强分享了他自己的求学和职业经历,提出做事情兴趣很重要,引用他朋友的话“做什么不重要,重要的是与谁同行”作为总结。
供应链主题分会场:面向新时代挑战与机遇的供应链管理
管理学院李昆鹏教授在215教室主持本场会议,武汉湖广京建环保科技有限公司总经理陈啟胜、三菱重工空调系统(上海)有限公司总经理助理桂钟睿、武汉联影医疗科技有限公司CEO李敦和武汉宁美互联科技股份有限公司董事长王洪涛作为嘉宾参加了讨论。
首先,陈啟胜为大家带来了题为“大宗商品贸易的供应链管理”的演讲,从供应链管理的目标、过程、构成及案例业绩四个方面解释了大宗商品贸易的供应链管理的具体内容,并进行了采购分析、供应分析以及采供对比分析,在采购管理、库存管理和金融服务三个方面提出进一步优化的建议。
在之后的提问环节,李敦从供应链管理方面就高端医疗设备精密器件等战略性物资采购周期长、风险大问题提出重要意见,陈啟胜和桂钟睿对于账期和成本权衡问题提出应当从大角度、自上而下并且要平衡供应与市场的关系,最后王洪涛也提出了自己对供应链管理重要性的看法。
市场营销主题分会场:新时代下的新营销:技术变革下企业创新发展之路
在219教室举行的市场营销主题分会场由管院副教授周元元主持,到场嘉宾有武汉迪赛环保新材料股份有限公司董事及总经理陈建和、江苏省再保融资租赁有限公司董事长解勇、武汉华侨城实业发展有限公司欢乐谷旅游分公司总经理李珂晖、武汉逸飞激光设备有限公司董事长吴轩、武汉虹识技术有限公司董事长易开军、湖北双雄醉健康酒业有限公司董事长及总经理郑书军。
首先,吴轩以“高端制造装备的发展——数字化车间”为主题发言。他从当今制造业自动化与数字化的时代背景出发,介绍了数字化车间的特征和意义,并结合动力电池数字化车间建设的实例,对数字化车间建设的规划进行展开说明,最后简要介绍了逸飞激光公司。
随后,与会嘉宾就新技术改革背景下企业创新发展的话题依次发表了自己的看法。易开军就虹膜识别领域指出复合型产品与复合型人才的重要性。在面临新技术冲击时,营销人员亦应终身学习。吴轩将做营销和产品概括为一个建设团队和流程的过程。企业需要找准资源端和客户端,将团队的概念衍生。此外,有制度规范的流程不可或缺。李珂晖将市场营销视作企业的龙头部门,指出新技术需与传统技术结合,企业应打造体验性产品以满足消费者的需求。解勇从自身的职业发展历程谈起,认为融资租赁要符合客户痛点。陈建和将营销理解为了解顾客需求的超前眼光,强调营销的重要性,以顾客为导向,重视分析工具的利用。
在现场提问环节,针对欢乐谷的引流问题,李珂晖指出,引流可通过春季次元节与街头艺术节等主题活动的策划、组织和安排,触发游客消费的阈值。针对虹膜识别商用的未来大概发展规划问题,易开军认为企业将从最安全的地方推广起该产品,并对试点产品加以不断改进。此外,与会嘉宾们还就信息安全问题和融资租赁的战略定位问题等发表自己独到的见解。
经过几个小时分论坛的热烈讨论,嘉宾和参会MBA学员都有些意犹未尽,纷纷表示希望MBA教育中心以后多举办类似的高质量论坛活动,促进学院、企业和学员间深入交流。最后,第七届MBA发展论坛在参会人员热烈掌声中圆满闭幕。