2024中国管理现代化研究会组织与战略管理专业委员会年会在管理学院召开

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2024中国管理现代化研究会组织与战略管理专业委员会年会在管理学院召开

发布日期：2024-10-13
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2024年10月12-13日，由中国管理现代化研究会组织与战略管理专业委员会（以下简称“组织与战略专委会”）主办，华中科技大学管理学院、武汉纺织大学管理学院、湖北经济学院工商管理学院承办，《管理学报》期刊、《外国经济与管理》期刊、《管理案例研究与评论》期刊、制造业高质量发展研究中心（湖北省高校人文社科研究基地）、武汉华大创培教育科技有限公司协办的2024中国管理现代化研究会组织与战略管理专业委员会年会在华中科技大学管理学院召开。华中科技大学党委副书记张涛、组织与战略专委会副主任委员席酉民教授、华中科技大学管理学院院长杨治教授、武汉纺织大学管理学院院长吴金红教授、湖北经济学院工商管理学院院长冷凯君教授参加开幕式并致辞。国内组织与战略管理领域的专家学者160余人参加本届年会，围绕“AI对商业模式、管理、组织的挑战”主题，共同探讨组织与战略管理领域面临的机遇、挑战以及未来的发展方向。

开幕式由组织与战略专委会副主任委员、华中科技大学管理学院田志龙教授主持。

张涛代表学校对齐聚华中科技大学的专家学者表示热烈欢迎，介绍了学校的“双一流”建设成就，他指出人工智能的发展正深刻影响社会的各个层面，尤其对工商管理学科的发展产生了重要影响，希望管理学院能够以此次年会为契机，与各界建立长期合作关系，进一步推动学科建设和科研合作。欢迎与会专家建言献策，共同为中国式现代化商业智慧的繁荣与发展贡献力量，并为实现中华民族的伟大复兴提供智力支持。

席酉民代表中国管理现代化研究会组织与战略专业委员会致辞。他对华中科技大学的精心组织和热情接待表示感谢，并对与会嘉宾的到来表示热烈欢迎。席酉民指出，当前是组织与战略研究领域最好的发展时期，希望与会学者能够充分利用此次机会，深入探讨学术问题，积极交流思想。席酉民表示学术环境对学者至关重要，期待大家始终走在学术前沿，享受宝贵学术时光。

杨治代表华中科技大学管理学院对与会者的到来表示衷心欢迎。杨治指出，随着人工智能技术的飞速发展，组织与战略的研究范式也在发生深刻变化，其在工商管理学科中的重要性也日益明显。在此背景下，以人工智能为主题讨论其对组织与战略发展的影响成为大势所趋。杨治表示本次年会汇聚了国内外最优秀的学者，期待与会嘉宾在本次大会充分探讨组织与战略领域面临的系列重要问题，探寻未来发展之路。

吴金红代表武汉纺织大学管理学院致欢迎词。吴金红表示，人工智能时代正在深刻挑战传统商业模式，也为工商管理学科带来了新的机遇与挑战。本次年会将聚焦人工智能对组织管理和商业模式的挑战，并通过多方合作，共同应对新质生产力带来的挑战，期待与各界共同探讨这一时代课题。

冷凯君代表湖北经济学院工商管理学院致欢迎词。面对当前学科建设中的挑战，冷凯君希望能够借助此次年会，与各位专家学者深入交流，共同学习进步，同时他也表达了对各位专家提出宝贵意见的期待，认为这是提升管理学科发展水平的宝贵机会。

本次会议采取“大会主题报告”和“分会场论文演讲”相结合的方式，设置了13场主题演讲、8个平行论坛进行学术交流探讨。此外，“与期刊主编对话”、和“学界与业界的合作经验交流”两个特色环节的设置给予了与会者多样化的学术交流空间。

在主题演讲“AI时代的挑战”环节，西安交通大学管理学教授席酉民，华中科技大学管理学院院长、人力资源与组织科学系教授杨治依次做主题演讲，该环节由浙江财经大学校长、浙江大学全球浙商研究院院长魏江主持。

席酉民做题为“生态实践与理论思考”的演讲。他指出人工智能的兴起促进了社会经济形态从市场经济向数智经济的转变，数智时代推动产业生态的变化，未来社会将向万物智能互联、组织生态化、生活社群化、活动产业化方向演进，从而涌现出社会产业家。席教授以海尔、华为为例讲解了人工智能时代企业生态转型的过程和特点，此外还介绍了西交利物浦大学通过产学研社政融合形成生态性学院的建设成果，表明人工智能时代下的生态转型与价值创造现象具有普遍性。

杨治做题为“AI对组织管理研究的影响”的演讲。他针对人工智能对组织与战略管理领域在研究范式上的影响进行分析。杨治表示，在人工智能背景下，传统的组织管理研究同当下组织管理研究之间可能存在的范式冲突，包括解释与预测之间的矛盾、有限样本和全样本的矛盾以及测量的抽象与精确之间的矛盾，范式转变则又会带来多方面的改变。基于此，杨治表达了对人工智能给组织管理带来的冲击与挑战产生的担忧，比如数据隐私与安全、道德伦理问题。

在主题演讲“AI时代的管理创新”环节，中山大学管理学院教授秦昕，北京航空航天大学经济管理学院教授欧阳桃花，同济大学经济与管理学院院长、教授谢恩依次做主题演讲，该环节由上海创智组织管理数字技术研究院院长、新华都商学院理事长陈春花主持。

秦昕做题为“人工智能与社会科学：以一个研究为例”的演讲。他提出了一个新颖的概念“AIQ”，意为“人工智能使用商”，AIQ不同于智商（IQ）、情商（EQ）等其他人类智能，也不同于AI本身的功能，而是个人理解和使用AI的独特能力。他的团队通过4项研究提供了AIQ存在的实证证据，开发了初步的AIQ测量工具，并通过检验AIQ的同期效度和远景效度,发现AIQ比IQ、EQ等人类智能更能有效地预测人+AI协作绩效。这项研究为AI、人类智能、社会科学等领域提供了原创的理论贡献，对个人、组织、教育工作者和政策制定者具有深远的影响。

欧阳桃花做题为“智能互联产品如何影响新质企业跨越边界研究：小米案例”的演讲。她结合自己已经发表的著名案例研究论文《智能互联产品重塑企业边界研究：小米案例》，该论文探讨了小米从单个手机产品发展为智能互联产品体系的过程以及小米智能互联产品对企业边界的影响，从该论文出发，欧阳教授介绍了智能互联产品作为物联网时代的产物对于打通不同行业场景，从而使得企业边界实现指数级增长、实现规模经济与范围经济成果双收的关键作用，最后对传统文化类产品加入万物互联浪潮进行展望。

谢恩做题为“数字化与跨境并购——基于信息处理的视角”的演讲。他指出，并购是企业成长的一种重要模式，但是历来失败率很高，其主要原因就是信息不对称，特别是对于新兴经济体的企业。传统的跨境并购往往凭借专家经验，而在人工智能时代，企业可以借助AI技术，通过抓取更丰富、更精准的数据，从而解决跨境并购的信息不对称难题。

在第二轮主题演讲环节，华中科技大学管理学院博士生导师、华中学者特聘教授龙立荣，华东师范大学二级教授何佳讯，中山大学管理学院副院长、教授李炜文依次做主题演讲，该环节由武汉纺织大学管理学院院长、教授吴金红主持。

龙立荣做题为“人与AI：数字化时代HR开发新思维”的演讲。他首先结合企业实际案例介绍了数字化时代人力资源管理的新特点，表达了对AIGC逐步替代人类劳动力的担忧，继而从宏观视角提出数智时代人力资源发展应该具备的新思维、新方法，促进人机协同，善于“扬长避短”，重视情感培养、创新意识，打造人的差异化竞争力；在中微观方面，不仅人才画像方法从小样本向大数据方向转变，而且员工培训、人员激励等多方面都发生了显著的变化。此外他表示，企业也要关注算法管理下人的社会性缺失问题。

何佳讯做题为“提高人工智能驱动的创新领导力”的演讲。他提出管理学界要致力于提升中国管理理论研究在世界上的学术领导力，使中国管理发展成果“中为世用”。在人工智能驱动下企业发展范式发生了质的变化，管理学研究范式应该进行相应的调整，跟上人工智能时代的脚步。此外，我们要抓住人工智能时代的机遇，在国家层面、企业层面、教育层面提高AI驱动的创新领导力。

李炜文做题为“人工智能与战略决策”的演讲。他就“AI能否替代CEO进行战略决策”这一问题进行了探讨，分享了业界人士的观点，然后讲解了相关的国际前沿学术理论。李炜文指出在战略决策中，AI可以在遍历性事件中发挥替代作用，而在非遍历性事件中起辅助作用。AI能够帮助降低决策风险，提升决策的创造力和成功率。在演讲最后，李炜文表示AI不会完全替代CEO，但通过利用AI提高创造力，是企业获得竞争优势的关键。

在主题演讲“靶子论文研讨”环节，南开大学商学院企业管理系教授任兵，西安交通大学管理学院教授姚小涛，兰州大学管理学院副院长、教授吴建祖，浙江工商大学教授历婧，珞珈特聘教授、武汉大学经济与管理学院二级教授陈立敏依次进行分享。该环节由南京大学商学院副院长、教授贾良定与华中科技大学管理学院副院长、教授刘智强主持。清华大学社科学院社会学系与公共管理学院合聘教授罗家德，华中科技大学管理学院副院长、教授刘智强，西交利物浦大学产业家学院学术与运营院长、副教授刘鹏，武汉大学珞珈青年学者、教授卫武，中国人民大学商学院吴玉章讲席教授、中国物流学会副会长宋华依次进行点评。

任兵做题为“中国管理学‘渐进式研究路径’的启发与约束”的演讲。她针对管理学术界必须面对的中国管理研究的未来方向和路径问题，特别是如何建构基于中国情境的管理理论问题做了分析。任兵回顾了国内外学界管理学研究中两种经典的研究路径——“现象驱动型研究”和“理论驱动型研究”，围绕现有中国管理研究的特征和机会，她的研究团队提出了一种新的研究路径——“基于特点情境的新理论创造为导向的渐进式研究过程”，所谓“基于情境特点”的研究即“有学识的观察者”以情境中的现象作为出发点，挖掘特定情境所隐含的现象逻辑，同时从已有理论中获得启发，创造围绕新现象的新理论，这对于提升国内学者在国际管理学界的话语权和影响力具有重要意义。

姚小涛做题为“乡村振兴中的共同富裕之求索：一个案例研究”的演讲。他针对农村基层组织如何实现乡村中的共同富裕这一实际问题，从制度逻辑的动态变化视角切入，选取袁家村作为研究对象，采用纵向单案例研究方法，对“共享”逻辑与“效率”逻辑的演化进行分析，归纳出乡村振兴实践中的“孪随战略”，强调双重逻辑经过浮现、并存，最终达到平衡的状态。

吴建祖做题为“AI注意力与高管注意力协作视角下的战略注意力广度：一个实证研究的例子”的演讲。他认为，利用AI可以提升高管对信息的处理能力，释放高管注意力，帮助他们关注更广泛的战略议题，从而扩大战略注意力广度。他的研究团队通过基于词嵌入技术的测量方法，计算出AI影响下的高管战略注意力广度，继而验证了企业战略注意力广度与企业碳排放绩效的正相关关系，从组织战略视角论证了AI对于经济社会环境的巨大影响力。

历婧做题为“数智竞争优势：人智知识交互驱动下的企业动态能力演化机理研究”的演讲。她以利欧数字企业为案例，研究了知识社会化的交互触发机制下，以“营养机制”与“加速机制”为主要形式的“人类智力（HI）”与“人工智能（AI）”动态交互四阶段动态演进过程，厘清了HI和AI的合作关系和内在机理，强调重视AI作为知识管理主体的价值。

陈立敏做题为“数字化转型与中国跨国企业的高质量发展：基于‘一带一路’投资水平的倒U形关系调节机制”的演讲。她以2013-2020年中国A股上市企业为样本，研究了“一带一路”投资水平与企业高质量发展的倒U型关系以及企业数字化转型对企业高质量发展的促进作用。她揭示了“一带一路”投资对企业高质量发展影响的双重作用机制，即可以使母国制度合法性提升、东道国制度复杂性加剧，同时检验了投资水平与高质量发展的倒U型关系。

在“与期刊主编对话” 环节，《管理学报》副主编田志龙、《外国经济与管理》副主编贺小刚、《管理案例研究与评论》副主编林海芬依次介绍了期刊特点与定位，并与各位学者进行交流。该环节由湖北经济学院工商管理学院教授钱玲主持。

在“学界与业界的合作经验”环节，企业高管与学者合作带来“管理知识创新：学界与业界和合作经验”环节的精彩演讲，该环节由南开大学商学院教授许晖主持。清华大学经济管理学院教授李东红、东北大学长聘教授孙新波、武汉大学经济与管理学院教授分别进行点评。

围绕“企业数字化转型与创新的持续探索”，美的集团大数据总监林瑶英分享了美的集团在数字化转型与创新上的持续探索过程与经验，中山大学管理学院教授肖静华从分析管理学理论创新的难点出发，强调了管理学研究必须扎根企业实践的土壤。

围绕“政产学用如何驱动“卡脖子”技术的双核创新——基于华中数控的纵向案例研究”，武汉华中数控股份有限公司董事长陈吉红介绍了华中数控沿着“数字化、网联化、智能化”的发展路径逐步攻克“卡脖子”技术继而打造出中国中高档数控系统的第一品牌的艰难历程，华中科技大学管理学院教授贺远琼以华中数控的案例研究分析了“卡脖子”技术突破过程中技术与市场的演变路径以及互动关系，指出了“政产学用”在企业技术与市场协同发展中的驱动作用。